■企业文化

1. 公司使命
    坚持为您提供优质正品的 名烟名酒。探索适合“俊涛”发展的连锁经营道路。
2. 公司精神
   工作尽心尽责  服务尽善尽美
3. 公司理念
    诚信经营  打造品牌  品鉴如 一
4. 公司宗旨
    坚持“人才是企业的财富” 拓宽企业发展空间，为员工提供发展的机会。
5. 战略目标
    实现理想：打造“俊涛”的实力品牌，创广东省最有影响力的名烟名酒专卖连锁经营企业，努力向各界优秀企业学习。
6. 公司训导词
    用心做好每一天的事
7. 公司文化导向
 诚信   诚实   诚恳   诚心；
 创新    务实       发展
 快乐工作，工作快乐 ，
 员工做好本职工作就是对公司的贡献，
    公司办好企业就是对国家的最大贡献。
8. 树立四种态度
    认真   积极   主动   上进
9. 态度决定命运，细节决定成败。
10. 树立六种意识
 质量意识：质量是企业的生命；
 市场意识：以市场为导向树立现代化的市场经营理念；
 客户意识：诚信为本   顾客至上；
 经营意识：开源节流   资源共享；
 学习意识：倡导“比竞争对手学得更快、更好、提升全员素质”的口号。
 服务意识：外部
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 服务顾客，内部服务员工。
■品牌文化
    公司对连锁店（分公司）实行统一的管理：
 统一经营理念（企业文化）
 统一品牌形象（企业形象）
 统一管理模式（企业运作模式）
 统一服务标准（有统一的服务规范和用语）
 统一营销管理（实行规范化、标准化的营销管理）
 统一信息（企业内部信息系统和外部资源共享）
 统一配送（烟酒总仓、统一进货及配送）
 统一价格（公司统一各连锁店的销售价格）

■企业人才
一、 员工必须认同公司理念，忠诚公司事业；有良好的职业道德，能够弘扬公司文化，积极宣传企业品牌。在人员的任用上实行“任人为贤”的原则。
二、 人力资源规划设定所需岗位、制定合理的用工计划、控制用工成本；
三、 公司有较为规范的业务体系、信息管理体系、督导监管体系、有财务经营分析和评价方法；有明确的员工管理原则和店长、副店长、主管的选聘任用机制。
四、 聘任制度
   按门店的面积测算、按经营标准测算、按可能 来客数定数量及结构……
   吸收有专业知识技能的各级各类人才，为公司的发展注入生机和活力。